El tramo central del discurso estuvo dedicado a la situación fiscal. Moisés informó queApolinario Saravia dejó de percibir cerca de 600 millones de pesos de coparticipación federalen relación con el año anterior, y enmarcó esa cifra en la caída general de fondos que recibe la provincia de Salta.
Explicó que la coparticipación se alimenta principalmente de tres impuestos nacionales —IVA, Ganancias y Bienes Personales— y que otros tributos como el impuesto al cheque y a los combustibles ya no se transfieren a provincias y municipios como ocurría en años anteriores. También señaló la eliminación de coparticipaciones“indirectas”destinadas a salud, medicamentos y programas específicos, que obligaron a la provincia y a los municipios a cubrir con fondos propios prestaciones que antes financiaba la Nación.
“Respeto la voluntad popular, la gente votó este modelo —expresó—, pero nuestra obligación es decir la verdad: hoy tenemos un presupuesto mucho más acotado y cada vez cuesta más sostener la sensibilidad social y la presencia del Estado municipal al lado de los que menos tienen”.
Pese a la merma de ingresos, aseguró que en 2025 se pagaron sueldos, aguinaldos, aumentos, proveedores y contratados, sin suspender la asistencia social ni paralizar completamente la obra pública.
Propuesta institucional: informes de gestión área por áreaEn el plano político-institucional, Moisés citó laLey 8.021 de Municipalidades, que obliga al intendente a informar una vez al año sobre el estado general del municipio en la primera sesión ordinaria del Concejo. A partir de esa obligación legal, propuso que la futura Carta Orgánica habilite que, en las aperturas de sesiones, los secretarios y jefes de área acompañen al jefe comunal y brinden ellos mismos los informes de gestión.
El objetivo, planteó, es evitar discursos excesivamente extensos del intendente y, a la vez, visibilizar el trabajo de cada área frente a concejales y vecinos.
Seguridad: más estructura y apoyo a las fuerzasEn materia de seguridad, Moisés anunció larecategorización de la subcomisaría local como Comisaría N.º 2 del Distrito de Prevención N°9, lo que, según explicó, permitirá gestionar más personal y recursos.
Informó que el municipio acompañó la instalación y funcionamiento de fuerzas especiales como la oficina antinarcóticos, Seguridad Vial y el GAP, y que se puso en marcha uncentro de monitoreo con 31 cámaras, herramienta que ya fue utilizada para esclarecer robos recientes en la localidad.
También adelantó que se trabaja para incorporar una dotación de bomberos y fortalecer la presencia de policía rural, con el objetivo de enfrentar tanto la delincuencia urbana como los delitos vinculados al territorio.
Educación como eje de gobiernoMoisés reiteró que laeducación es el eje central de la gestióndesde hace diez años. Detalló quemás de 1.200 alumnospasaron durante el último año por la sala NIDO entre educación virtual (unos 500 estudiantes) y presencial (alrededor de 700), y anunció el inicio en 2026 de laTecnicatura Universitaria en Ciberseguridad y Protección de Sistemas Digitales, con inscripciones desde el 2 de marzo y comienzo de clases en abril.
El jefe comunal destacó que la tecnicatura estará orientada a docentes, fuerzas de seguridad y personas vinculadas a la niñez y adolescencia, en un contexto de crecimiento de los delitos informáticos.
Además, informó la creación de aulas de formación laboral y un proyecto para refuncionalizar el viejo hospital, frente a la plaza, comoCentro de Escuelas de Formación Laboral, con foco en oficios. En este punto, marcó diferencias con la mirada nacional que privilegia la“economía del conocimiento”:“Nosotros vamos a seguir apostando a los oficios de nuestros jóvenes”, afirmó.
Juventud, becas y acompañamiento a estudiantesEl área de Juventud fue presentada como un brazo central de políticas hacia los jóvenes se gestionaronbecas provinciales y nacionales, se mantuvo y amplió el cupo depase libre y boleto estudiantil, y se brindó soporte desde la sala NIDO para estudiantes terciarios y universitarios, tanto en la carga de formularios como en el uso de plataformas virtuales.
También se anunció la creación de unaEscuela de Formación Laboralvinculada a aulas móviles que llegarán al municipio, y se ratificó el apoyo a centros de estudiantes y organizaciones juveniles para abordar problemáticas como VIH, bullying, drogadicción y violencia de género mediante charlas y actividades conjuntas.
Desarrollo social: módulos, vivienda y discapacidadEn el área social, el intendente informó que en 2025 se entregaroncerca de 800 módulos alimentarios, se aplicaron programas como Comer en Familia, PAN Casero, TAIS y asistencia a personas celíacas, y se realizaron mejoras en más de 40 viviendas en situación de extrema vulnerabilidad.
Moisés hizo especial hincapié en el trabajo vinculado a ladiscapacidaddonde se gestionaron95 Certificados Únicos de Discapacidad, se sostuvieron unas400 pensiones no contributivas, y se lograron acuerdos con Nación para recuperar pensiones que se habían dado de baja, tras gestiones ante la Agencia Nacional de Discapacidad (ANDIS).
También enumeró operativos de oftalmología y odontopediatría gratuitos, asistencia económica para consultas y estudios médicos, y acompañamiento a más de 25 familias de escasos recursos con servicios funerarios completos.
En adultos mayores, se trabajó con PAMI, centros de jubilados y el hospital local para entrega de sillas de ruedas, andadores, pañales, insumos médicos, además de actividades recreativas, deportivas y culturales.
En materia de obras, Moisés reconoció que la merma de coparticipación y la decisión deno aumentar tasas ni unidades tributarias municipalesdejó al municipio sin margen para financiar proyectos de envergadura con recursos propios.
Pese a ello, destacó obras realizadas con fondos provinciales:
Iluminación de laRuta Provincial 5, fundamental para la seguridad vial entre Apolinario Saravia y Luis Burela.
Pavimentación y cordón cuneta en la Avenida Independencia de Coronel Mollinedo y en calles de la localidad.
Electrificación domiciliaria y alumbrado en barrios populares.
Renovación total de la instalación eléctricaen escuelas de Coronel Mollinedo y en el establecimiento frente a la plaza de Saravia, decisión tomada —subrayó— para evitar riesgos de incendio y priorizar“la vida de nuestros hijos”por encima de otras obras.
Para 2026 están presupuestadas, aunque condicionadas a la disponibilidad de fondos provinciales y nacionales, la continuación del programa“Puesta a Punto”en escuelas rurales, pavimento en calles estratégicas (como 12 de Octubre y Salta), el cerramiento del microestadio, nuevas etapas de encauzamiento del Río Dorado, cordón cuneta en barrio La Esperanza y obras de agua y electrificación para futuros loteos. También se mencionó laescuela especial, terreno que ya fue donado por el municipio y que quedó pendiente tras la caída de obras nacionales.
Tierra y Hábitat: expropiación y criterios para los lotesEl intendente dedicó un capítulo especial al área de Tierra y Hábitat. Informó que existenmás de 500 carpetasde familias que cumplen con requisitos habitacionales y que, ante la falta de acuerdo con propietarios privados para la compra de tierras, el municipio impulsó leyes de expropiación para garantizar suelo urbano.
Aclaró que las tierras expropiadas quedan bajo titularidad de la provincia y se rigen por el programaPlan Mi Lote, con requisitos estrictos. En ese marco, defendió que lasmadres solasque tienen a sus hijos a cargo, aunque no cuenten con tenencia legal formal, puedan acceder a los lotes, y adelantó que se evaluarán casos especiales de adultos mayores y familias con situaciones particulares.
Moisés insistió en que el municipio aportó información y relevamientos barriales para los sorteos de viviendas y lotes, y afirmó que se trabajó con“máxima transparencia”en el armado de los listados.
Deporte y cultura: contención frente al flagelo de la drogaEn deportes, el intendente enumeró colonias de vacaciones en Saravia y Coronel Mollinedo, escuelas municipales de fútbol masculino y femenino, hockey, boxeo, gimnasia acrobática, ligas infantiles, juveniles y de veteranos, y acompañamiento económico y logístico a clubes e instituciones.
Vinculó estas políticas con la lucha contra el consumo de drogas:“Uno de los flagelos de nuestra localidad es la droga, y el deporte y la cultura son herramientas fundamentales de contención”,sostuvo.
En cultura, educación y turismo, repasó una agenda que incluyó corsos, talleres, festivales, concursos (como el de la empanada), cine comunitario —con un corto seleccionado en festivales nacionales—, apoyo a ferias locales, actos patrios y actividades con escuelas. También destacó el rol de la sala NIDO como sede de capacitaciones para directores y supervisores del departamento.
Área de la Mujer, diversidad y defensa del consumidorEl área de la Mujer y Diversidad, una de las primeras creadas a nivel provincial, fue señalada como responsable del abordaje deviolencia de género, asesoramiento jurídico, articulación con organismos como el Observatorio de Violencia contra la Mujer, el Polo Integral, Defensorías y el hospital local.
Se mencionó la implementación de laLey Micaela, capacitaciones sobre abuso sexual y violencia, y la existencia de un centro comunitario de mediación orientado a la protección de mujeres, niñas y niños.
En paralelo, se detalló el trabajo deDefensa del Consumidory del enlace con el Ente Regulador de Servicios, con más de 300 solicitudes de subsidios gestionadas para usuarios de servicios públicos, muchas de ellas aprobadas con descuentos de hasta el 100 % en las boletas.
Tránsito, Bromatología y modernización administrativaEn su repaso por las áreas operativas, Moisés detalló queBromatologíarealizó durante el último año989 inspecciones,15 decomisos, atendió denuncias anónimas y emitiómás de 100 notificacionesvinculadas al control sanitario de comercios y productos alimenticios. El intendente señaló que este trabajo es parte del esquema permanente de prevención y seguridad alimentaria enApolinario Saravia.
En cuanto aTránsito, el municipio sostuvo controles destinados areducir picadas, maniobras peligrosas, circulación en contramano, ruidos molestos y conducción bajo efectos del alcohol, en coordinación con la Policía Vial. Moisés remarcó que se trata de un eje complejo porque combina gestión, cultura vial y cambios de conducta.
Como novedad, presentó la plataforma digitalsaraviamunicipio.portal.com, un sistema pensado para agilizar trámites y reclamos. El portal permite que los vecinos se comuniquen directamente con áreas como Tránsito, Tribunal de Faltas, Bromatología, Renta, Área de la Mujer, Cultura y Deporte, entre otras, centralizando consultas y solicitudes de manera remota.
Sobre el final, Moisés resumió el año como“muy difícil”por la caída de recursos y reiteró que, pese al contexto, el municipio sostuvo sueldos, aguinaldos, ayuda social, apoyo al hospital, acompañamiento a enfermos, compra de medicamentos —incluidos oncológicos— y organización de actividades comunitarias.
Agradeció a su familia, a su equipo de gobierno y a la comunidad, y reafirmó una concepción de gestión centrada en el prójimo:“Por más que nos digan que no está de moda, para nosotros lo más importante es la gente que está al lado nuestro”.
Finalmente, pronunció la frase con la que, según recordó, cierra sus discursos desde el inicio de su carrera política:
“Las grandes obras las sueñan los locos visionarios, las ejecutan los luchadores netos y las aprovechan los felices cuerdos y las critican los inútiles crónicos”.”.
Con esas palabras, dejó formalmente inaugurado el período de sesiones ordinarias 2026 del Concejo Deliberante deApolinario Saravia.
